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走好“三步棋”彰显国企改革发展新作为

2019-09-17 09:22:00     作者:刘晨宇 卫菲

  国庆将至,为营造“风清气正、安全有序、和谐畅通”的交通环境。陕钢龙钢公司保卫部全体员工自发推行“5+2”、“白加黑”工作模式,集全员之智,举全员之力,彻全员之心,在国企改革发展中发挥好“领群燕”“排头兵”,为祖国母亲献礼。

  “当头炮”,强化车辆整治力度

  该单位按照各项标准严格把关,审验过程公开透明,对车辆技术状况存在的问题的按照标准严格整改,对于整改不力的一律清退,为加快推进车辆绿色排放装备升级,打造品质龙钢、建设mgmg娱乐官网工业旅游企业打牢基础;深入公司辖区重点道路、重要区域检查乱停乱放的“僵尸车辆”情况,加大对乱停乱放行为的管控力度,切实推动各项措施落到实处。合理规划非机动车辆行进路线、停车位、停放点,让非机动车、摩托车按规定停放,营造辖区安全、文明、有序、畅通的道路交通环境。

  “马来跳”,加强道路基础设施建设

  该单位在公司内部兴龙路、中心路、北环路、环产路、烧结路等路段启用电子测速抓拍设备25组,进行24小时道路双向测速监控,科学合理安排部署,严格控制车速,减少交通事故发生,后续再增加12组,实现公司干道测速全覆盖,以及96个电子监控,形成公司“天网工程”。同时各区域道路交通环境复杂、事故多发路段及梯形路口和十字路口,安装道路交通指示牌14块,路牌45块、各类警示标识152块及广角镜43面,主干道划线2000余㎡。对重点危险路段深入摸排,认真规划,确保交通标示及警示牌全覆盖。

  “士角炮”,创新人力管控方式

  该单位结合实际,讲究方式方法,坚持教育与处罚相结合,耐心宣传讲解《公司道路交通管理规定》,礼貌提示“文明驾驶,安全出行,请自觉遵守交通规则”,积极争取广大职工群众对工作的理解和支持,树立内保队伍良好形象,增强执勤民警安全意识,确保自身人身安全。管理上采用“高峰站点,低峰巡面”的工作方式,对公司车流量大,职工上班、下班容易堵塞门口、路段按照科队包点形式,干部带头,提前上岗,推迟下班,站立高峰岗,全天24小时对生产区车辆及各料口的易污染问题下大力气整治,从根源上解决道路环境污染问题,按照“谁主管、谁负责”,“谁监管、谁负责”的原则,分路段、分责任,以“守住料口子,看好车轮子,管好车沿子”工作方式,加强源头监管,有效减少超速、抛洒等违纪现象,着力改善公司区域道路交通环境和职工生活环境。

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